以下のステップで人材定着力の向上を
サポートいたします。

サービス

01

経営の相談をしたい

企業経営カウンセリング

企業経営カウンセリングにより組織づくりを中心とした課題解決を共に考えます。
相談内容はマインドマップにまとめてお渡しします。
また、組織づくりに関するオリジナル資料による情報提供をおこないます。

人材の定着
人材の定着
オンボーディング
オンボーディング
集団の心理
集団の心理
動機づけの心理
動機づけの心理

02

組織の現状を見える化する

組織データ診断

社員面談

社員面談

経営者と社員の間には、雇用する側⇔雇用される側という立場上の違いによる絶対的なギャップが存在します。

立場上の違いから、普段ではなかなか話す事の出来ない本音の意見を第三者の立場からヒアリングし報告します。

組織改善をする上で本音の意見を聴く事は
とても大きな気づきが有ります。

ICM診断

社員が職場で感じている離職につながりやすい感情(不安感と存在感)について、現状を明確化できます。
組織全体の状況をデータで俯瞰することができ、現状把握をする上で非常に有効な診断です。
人事施策を実行する前段階に実施することをおすすめします。

「ICM診断」は株式会社原田教育研究所が提供するサービスです。

ICM診断

効き脳診断

個人ごとに、右脳型か左脳型か、情動型か認知型かが分かります。論理思考の強い人は分析力を使った業務に、
計画性の高い人は社内の管理業務に、といったように社員の効き脳を参考に人材配置を考えることができます。
また、それぞれのタイプを共有することでコミュニケーションのズレについても理解が深まり、
人間関係のトラブルを抑えることができます。

「効き脳診断」は、フォルティナ株式会社が提供するサービスです。
「効き脳」は、フォルティナ株式会社の登録商標です。

効き脳診断

なないろグラム診断

個人の価値観・考え方などコミュニケーションパターンを見える化できます。父親・母親・大人・無邪気な子供・従順な子供という5つの要素で、個人のパーソナリティを数値化します。
診断結果から、パワーハラスメントの加害者になる可能性や、メンタルヘルス不調のリスクなどを推測できます。

「なないろグラム診断」は一般社団法人ブリリアントスターが提供するサービスです。

なないろグラム診断

03

組織のココロを整える

組織心理学研修

管理職の方が組織を動かす上での参考となる、
心理学の知識をお伝えします。

区 分 テーマ 概 要
組織風土
づくり
心理的安全性 組織風土づくりの重要な土台となる要素
パワハラの防止 パワーハラスメントの及ぼす影響と対策
オンボーディング 新人の早期離職の原因となる心理と対策
承認欲求 人のモチベーションに直結する承認欲求
集団の心理 集団凝集性など(YESマンだけでは失敗する)
行動分析 人の行動に影響する”きっかけ”と”見返り”
信頼関係
構築
世代別の違いと共通点 世代間の価値観ギャップとその背景について
人間関係の構築 自己開示により人間関係をつくる偏愛マップ
上司力 上司が使いこなすべき6つの社会的勢力
感情のコントロール 自己効力感と感情に影響する3つの要素
部下の
動機づけ
目標実現 目標を実現させるための仕組みとココロ
人を動かす影響力 部下の動機づけをするための影響力
ゲーミフィケーション “面白さ”で人を動かすゲーミフィケーション
交渉術 論理と心理の両面で人を動かす交渉術

04

組織の仕組みを整備する

仕組み構築

経営理念作成

仕事をする上で会社が指針とする考え方を
言語化します。
以下はCocoroManagements株式会社の
事例です。

(例)

ミッション 人材定着を仕組みとココロで支援する
ビジョン 未来に挑む人と組織の成功に貢献する
パーパス みんなの挑戦が共鳴する社会をつくる
バリュー
● 横から目線
私たちは、上からでも下からでもなく、相手と目線を合わせた関わりを大切にしていきます。
● 明るく楽しく面白く
私たちは、”明るく楽しく面白く”を合言葉に、人を楽しませるアイデアを生み出していきます。
● 負の感情を原動力に
私は、抱いた負の感情を人にぶつけず自身の原動力に変え、日々の自己研鑽に励んでいきます。
● 本質の追求
私たちは、お客さまに最も効果的な価値を提供するため、常に最良の方法を追い求めていきます。
● 挑戦を楽しむ
私たちは、未来に挑む人と組織を支援する者として、自身もあくなき挑戦を楽しんでいきます。

人事制度構築

社員の成長を促すことに焦点を置いた、
キャリアパス・評価基準をまとめたものです。

人事制度構築

就業規則作成

安心安全な職場環境をつくるために、社員が共通して守るべきルールをつくります。

就業規則作成

サービス料⾦のご案内

01企業経営カウンセリング

● 月1回プラン

スタンダードコース
100,000円 / 3時間
ストイックコース
180,000円 / 1日

● 月2回プラン

スタンダードコース
180,000円 / 3時間
ストイックコース
300,000円 / 1日

※2回分の料⾦となります

02組織診断コース明確な現状把握

離職リスクを見える化するデータ診断 5,500円 / 人
離職原因を考える 診断報告会 55,000
60分社員面談 22,000円 / 人

03組織心理学研修コース

組織⼼理学研修 150,000円 / 回
+行動サポート 55,000

※研修の学びの実践を振り返ります。

04仕組み構築コース

スタンダードコース

じっくり確実に進めたい

  • 月1回打ち合わせ

200,000円〜 / 月

ストイックコース

早期に結果を出したい

  • 月2回打ち合わせ

360,000円〜 / 月

組織の仕組み例
就業規則作成(標準2回)~職場のルールを見える化する仕組み~
採用ライティング(標準4回)~理想の社員の応募を増やす仕組み~
経営理念策定(標準6回)~社員の自発性を高める仕組み~
人事制度構築(標準12回)~社員の成⾧を促す仕組み~

※別途交通費・消費税を頂戴します。

オンライン勉強会

毎月オンラインにて勉強会を
おこなっております。
人材定着に関して理解を深める為にも
是非ご参加ください。

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