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組織改善は仕組みを構築すれば終わり、社員を分析したら終わり、というわけにはいきません。仕組みの構築やデータ分析は最初の一歩であり、そこからの運用や改善に向けた行動が重要です。ココロマネジメンツでは、課題解決に向けた具体的な進捗が生まれるよう、取組みについても継続的に支援します。